Professionalität und Kooperation in Schulen - Beiträge zur Diskussion über Schulqualität

von: Manuela Keller-Schneider, Stefan Albisser, Jochen Wissinger (Hrsg.)

Verlag Julius Klinkhardt, 2013

ISBN: 9783781553149 , 266 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: Wasserzeichen

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Preis: 14,90 EUR

Mehr zum Inhalt

Professionalität und Kooperation in Schulen - Beiträge zur Diskussion über Schulqualität


 

Cover

1

Titelei

4

Inhaltsverzeichnis

6

Vorwort

8

Stefan Albisser, Manuela Keller-Schneider undJochen Wissinger: Einleitung

10

Zusammenarbeit in Kollegien von Schulen unter dem Anspruch von Professionalität

10

1 Kooperation und Kollegialität als Faktoren des beruflichen Kompetenzaufbaus und der Schulentwicklung

11

2 Professionalität – zur individuellen und institutionellen Seite der Qualität von Schule

12

3 Zusammenarbeit in Kollegien als Bedingung für die Schulqualitätssicherung und -entwicklung

14

4 Erforschung der Kooperation von Lehrpersonen

17

5 Professionalität und Kooperation in Schulen

21

Literatur

27

Teil A: Schulbezogene Kooperation (Meso-Ebene)

32

Manuela Keller-Schneider und Stefan Albisser: Kooperation von Lehrpersonen und die Bedeutung von individuellen und kollektiven Ressourcen

34

1 Einleitung

34

2 Theoretische Verortung

37

3 Fragestellung und methodisches Vorgehen

40

4 Ergebnisse

44

5 Zusammenfassung und Diskussion

51

Literatur

54

Till-Sebastian Idel und Heiner Ullrich: „Die Gruppe ist doch gut, auch wenn wir uns nicht ausgesucht haben.“ Kooperation in Zwangsgemeinschaften

58

1 Zwangsgemeinschaften als Kooperationskontexte

58

2 Praxisforschung in Teams

60

3 Kooperation in der Schule als pädagogischer Organisation

61

4 Zwei Fallbeispiele

63

5 Kontrastierung und Fazit

68

Literatur

70

Andreas Soltau und Malte Mienert: Die Bedeutung der beruflichen Unsicherheit für die Zusammenarbeit von Lehrkräften

72

1 Berufliche Unsicherheit und Lehrerkooperation

72

2 Ziele und Forschungsfragen

76

3 Stichprobe und verwendete Skalen

76

4 Ergebnisse

79

5 Fazit

82

Literatur

84

Martin Rothland: Voraussetzungen von Lehramtsstudierenden für die Kooperation im Lehrerberuf: Berufsbezogene Einstellungen und soziale Kompetenz

88

1 Zwischen Soll und Sein: Kooperation im Lehrerberuf

88

2 Soziale Kompetenz als personale Voraussetzung kollegialer Kooperation

90

3 Fragestellung

91

4 Methode

92

5 Ergebnisse

94

6 Zusammenfassung und Diskussion

99

Literatur

102

Teil B: Unterrichtsbezogene Kooperation (Mikro-Ebene)

104

Martin Bonsen, Carola Hübner-Schwartz undOlivia Mitas: Teamqualität in der Schule – Lehrerkooperation als Ausgangspunkt für Schul- und Unterrichtsentwicklung

106

1 Einleitung

106

2 Unterrichtsentwicklung als Herausforderung

107

3 Lehrerkooperation und Unterrichtsentwicklung

109

4 Professional Learning Communities und Teamqualität

110

5 Fazit

119

Literatur

120

Harry Kullmann: Der Zusammenhang von Lehrerkooperation und Schulleistung – Zentrale Befunde und Perspektiven für die Forschung

124

1 Einleitung

124

2 Ein Wirkungsmodell zur Lehrerkooperation

125

3 Schulleistung als Indikator des Erfolgs kumulativer Bildungsprozesse

126

4 Zentrale Befunde über den Zusammenhang von Lehrerkooperation und Schülerleistung

128

5 Bilanz und Perspektiven für die Forschung

134

Literatur

136

Doris Kunz Heim, Claudia Arnold,Michele Eschelmüller und Edwin Achermann: Einschätzung von Prozess- und Output-Qualität durch Leitungspersonen von neu gebildeten Unterrichtsteams

139

1 Einleitung

139

2 Teamqualität und professionelle Lerngemeinschaften

141

3 Aufbau von Unterrichtsteams im Kanton Aargau

143

4 Methodisches Vorgehen

144

5 Ergebnisse

147

6 Diskussion

150

Literatur

151

Anne Köker: Das Autonomiebedürfnis von Lehrer/innen als Kooperationshindernis – ein Mythos?

153

1 Theoretischer Rahmen: Die Ambivalenz der Lehrerautonomie

153

2 Erkenntnisinteresse der Studie

157

3 Methode

158

4 Ergebnisse: Aspekte eingeschränkter Autonomie

160

5 Diskussion

164

Literatur

166

Marcus Emmerich und Silke Werner: Kooperationsgestützte Unterrichtsentwicklung zwischen Interventionslogik und schulischer Eigenrationalität

168

1 Einleitung

168

2 Kooperation und Unterrichtsentwicklung als Themen der Interventionsforschung

169

3 Intervention als Zweck-Mittel-Rationalität: Methodologische Prämissen und Reflexionsprobleme

171

4 Die Dekomposition von Zwecken und Mitteln: Qualitative Befunde als Reflexionsgrundlage

174

5 Alternative Beschreibungen: Rekontextualisierung und Sensemaking

178

6 Resümee

180

Literatur

181

Teil C: Kooperation inasymmetrischen Beziehungen

184

Jochen Wissinger: Schulleitungshandeln und Förderung der Professionalität unter Lehrpersonen. Eine Analyse institutioneller und struktureller Entwicklungsbedingungen

186

1 Schulleitungshandeln und Kooperation unterLehrpersonen

186

2 Schuleffektivitäts- und Schulentwicklungsforschung

188

3 Kooperation unter Lehrpersonen als Gegenstand des Schulentwicklungsdiskurses

189

4 Neue Steuerung

191

5 Bedingungen der Kooperation unter Lehrpersonen

193

6 Schulische Governance

197

7 Fazit

201

Literatur

204

Julia Warwas: Einflüsse von professionellen Bewältigungsstrategien und Teamstrukturen auf das Belastungserleben schulischer Führungskräfte

210

1 Vernachlässigung professioneller Handlungskompetenzen bei der Erforschung psychischer Beanspruchungen im Leitungsamt

210

2 Ein transaktionales Modell der aktiven Belastungsverarbeitung

212

3 Ziele, Stichprobe und Instrumente der Studie

215

4 Analyseverfahren und Befunde

217

5 Diskussion und Ausblick

223

Literatur

225

Julia Košinár: Das Problem asymmetrischer Beziehungen für Kooperation im Referendariat

228

1 Kooperation im Referendariat – eine theoretische Verortung

228

2 Fragestellungen und methodisches Vorgehen

234

3 Kooperation im Referendariat – zwei Fallbeispiele

235

4. Zusammenfassender Fallvergleich und Diskussion der Ergebnisse

241

Literatur

243

Kollektive Verbindlichkeiten und kooperative Innovationsbemühungen. Ein Aspekt der schulischen Personalentwicklung

246

1 Personalentwicklung als zentrale Führungsaufgabe von Schulleitungen

246

2 Fragestellung und Anlage der Studie

249

3 Ergebnisse der Teilstudie: Personalentwicklung zwischen direkter und struktureller Führung

252

4 Diskussion

257

5 Fazit

259

Literatur

259

Die Autorinnen und Autoren

262

Rückumschlag

266